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    培訓

    成長基于學習,學習成就未來。重慶德杰集團重視員工培養,為了讓每位員工不斷獲得知識技能的提升,營造學習型氛圍、塑造學習型組織,公司建立了完善的企業培訓體系。


    在德杰,除了新員工培訓外,我們還提供工作技能、專業知識、管理能力等方面的培訓,這些培訓將幫助員工迅速融入公司,完成不同角色、意識觀念的轉變;同時在工作過程中不斷提高工作能動性,達到自我價值的實現,以完成從普通職業者行業精英的轉變,與公司達成共識,最終實現共贏。



    1、新員工培訓

    由各業務單元人力資源部門牽頭組織對新員工進行培訓,新員工通過對公司企業文化、發展歷程、業務流程、企業制度等方面內容的了解,快速搭建對企業的認知和聯系,并能從宏觀上了解房地產行業,多渠道、多方面地助力新員工融入企業。


    2、專業培訓

    由集團各職能部門牽頭,各業務單元相應職能部門參與及配合,向員工推廣在各自專業領域內需要掌握的制度、流程和專業技能等,以完成員工價值的自我實現。


    3、管理培訓

    由集團人事行政中心和各業務單元的人力資源部門牽頭,對員工進行通用管理技能的培訓,以完成角色之間的轉變。


    4、晉升培訓

    由集團人事行政中心和各業務單元的人力資源部門牽頭,對晉升前和晉升后的員工進行相應的專業和管理方面的培訓,以完成“普通職業者”到“行業精英”的轉變。

    公司建有人才儲備系統和人才梯隊,候選者將被重點培訓和培養,以發展成為公司的高級經理人或高級專業人才。


    5、其他專項培訓

    公司為員工提供其他各項專項培訓,例如“領航”、“一拖三”、“案例分享”等。


    職業發展

    公司結合實際情況制定行業領先的員工職業發展通道規劃,從管理自己、管理任務和管理他人三個維度,將員工職級分為9個等級,鼓勵員工不斷提升自身能力,而非單一追求職位頭銜,實現勝任力與薪酬的接軌。


    1、多種職業發展方向

    橫向:部門內輪崗,讓員工有機會學習和實踐本專業不同模塊的專業知識和技能。>
    縱向:晉升,當個人能力和經驗積累到一定程度時,員工將被提升到更高職位,承擔更多的責任和挑戰。
    跨部門調動:根據個人能力、意愿和公司的實際需求,員工可以在各部門間進行崗位的變動,以提升綜合素質。
    跨公司調動:根據員工發展訴求和公司需求,外派員工到集團各業務單元承擔管理和技術工作,完成從“普通職業者”到“行業精英””的轉變。


    2、晉升機制

    重慶德杰集團堅持“以德為先、以杰為榮”的人才理念,員工晉升以考核業績為依據,充分反映個人能力、工作進展和表現水平。在出現職位空缺時,工作勤奮、表現出色、能力出眾者將優先獲得晉升與發展機會。公司建有人才儲備系統和人才梯隊,候選者將被重點培訓和培養,以發展成為公司的高級經理人或高級專業人才。




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